loading

Сбербанк покупает ритейлера «Окей». Но не для себя

Сбербанк ведет переговоры о покупке ритейлера «Окей», узнало агентство Reuters со ссылкой на источников. Госбанк планирует получить контроль над сетью для его последующей перепродажи, утверждают источники издания.

Сделка. Сбербанк обсуждает покупку, но оставаться конечным владельцем «Окей» не планирует, рассказали Reuters один из отраслевых источников и источник, близкий к топ-менеджменту банка. По их словам, в его планах — перепродать сеть третьей стороне. Представитель Сбербанка сообщил лишь, что не планирует покупку в собственных интересах.

Деньги. Стоимость «Окей» сейчас оценивается примерно в $500 млн — это на 26% меньше, чем в конце 2017 года. По данным агентства, в августе прошлого года ритейлер подписал со Сбербанком соглашение о долговом финансировании на 12 млрд рублей ($186 млн). Сделка может быть неденежной, и в нее не войдет дискаунтер «Да!» (входит в группу «Окей»), утверждает один из собеседников агентства. Речь может идти о реструктуризации кредитных обязательств, допускает источник РБК, близкий к компании.

  • На фоне проблем компании ее основные владельцы — Дмитрий Коржев, Дмитрий Троицкий и Борис Волчек — уже вели переговоры с «Ашаном» и «Магнитом». Часть активов в итоге была продана — в 2017 году новым владельцем 32 супермаркетов сети стала X5, эта мера на время помогла «Окей» выйти в прибыль.

Уже было. Чуть больше года назад владелец «Магнита» Сергей Галицкий продал свой пакет ВТБ, с тех пор компания подешевела на 27%. «Это тенденция. Очень плохая [...], — пишет экономист Кирилл Тремасов. — Частный капитал уходит из одного из самых конкурентных и рыночных секторов российской экономики, обкэшиваясь о госбанки».

Одновременно на российском рынке готовится еще одна сделка — продажа «Ленты»: свои доли миллиардеру Алексею Мордашову согласились продать фонд TPG (37% акций «Ленты») и ЕБРР (5%), но заблокировать сделку пытаются миноритарии.

Проблемы «Окей». В 2014 году компания столкнулась с оттоком клиентом из своих магазинов. Руководство объясняло этот спад замедлением экономики и продуктовым эмбарго. Пытаясь привлечь покупателей, «Окей» сменила менеджмент, начала открывать в дополнение к гипермаркетам дискаунтеры «Да!» и стала избавляться от активов. Но все это пока не помогло: с 2016 года сеть работает в убыток.

  • Сейчас «Окей» включает в себя 78 гипермаркетов и 84 дискаунтера. В 2018 году выручка ритейлера снизилась на 8,4%, до 161,3 млрд рублей, EBITDA — на 7,4%, до 8,6 млрд рублей, чистый убыток составил 599 млн рублей.
  • В апреле прошлого года компания объявила о смене стратегии, решив переориентироваться с гипермаркетов, которые приносят ей 87% выручки, на развитие дискаунтеров «Да!».
Скопировать ссылку