«Ситуация в стране будет ухудшаться»: крупнейший ритейлер ставит на рост бедности
Глава Счетной палаты Алексей Кудрин сегодня заявил, что Россия покончила с крайней нищетой, в которой живут 8,8% мирового населения. Это может быть и так — но обычной бедности, которая неизбежно вырастет из-за коронакризиса, еще хватит на новую большую сеть магазинов в самом низком ценовом сегменте. Крупнейший российский ритейлер X5 Retail Group запускает новую сеть жестких дискаунтеров «Чижик» — этот формат придется кстати после последних рестайлингов «Пятерочек», которые перестали даже напоминать дискаунтер.
Об открытии новой сети жестких дискаунтеров «Чижик» рассказал на «Дне инвестора» X5 директор по стратегии компании Владимир Салахутдинов. «Чижик», по его словам, будет представлять собой магазин с недорогими товарами повседневного спроса, преимущественно — продуктами питания. Площадь магазинов составит 200–250 квадратных метров (средняя площадь «Пятерочки» — 392 квадратных метра), ассортимент — не более 800 наименований (в «Пятерочке» — в среднем 4500).
Первый магазин «Чижик» откроется уже 29 октября в Москве. До конца года компания планирует открыть несколько пилотных магазинов, а в 2021 году запустит около 50 магазинов. Дешевые продукты ритейлер планирует продавать не только в самих магазинах, но и за счет экспресс-доставки.
Цены в жестких продуктовых дискаунтерах в среднем на 15% ниже, чем в обычном дискаунтере, за счет малого количества персонала, выкладки товара в транспортной упаковке и ограниченного ассортимента товаров, часто не выходящего за пределы потребительской корзины. В России этот формат становится все популярнее, писал «Коммерсант» со ссылкой на сервис 2ГИС в начале октября: с 2017 по 2020 год количество таких объектов увеличилось почти на четверть, до 139,6 тысячи. Крупнейший сетевой оператор — новосибирский «Светофор».
Крупнейшая сеть X5 (82% в чистой розничной выручке за три квартала 2020 года) — «Пятерочка». Ее основатель Андрей Рогачев в 1999 году вдохновлялся примером немецкой сети Aldi — образцового жесткого дискаунтера. Но «Пятерочка» с самого начала стала работать в немного более высоком ценовом сегменте и со временем уходила все дальше от дискаунтера. После рестайлинга 2014–2015 годов, в ходе которого в магазинах сделали дорогое переоформление и добавили свежих продуктов в ассортимент, «Пятерочка» перестала даже напоминать дискаунтер.
CEO X5 Retail Group Игорь Шехтерман сегодня сказал FT, что верит в сегмент продовольственных дискаунтеров, поскольку «ситуация в стране будет ухудшаться». Новая сеть должна помочь X5 в конкуренции с главным соперником — в первом полугодии X5 впервые за несколько лет уступила по росту выручки главному конкуренту, «Магниту».
Эффект пандемии на общий уровень бедности в России еще предстоит оценить, но по оценке экономистов ВШЭ, сделанной в конце сентября, реальная доля бедных в стране за время кризиса за время весеннего локдауна выросла с 12,3% до 16–17%. Во время карантина треть россиян заявляли, что начали экономить на еде, а летом аналитики Nielsen писали, что в мае доля низкого ценового сегмента в продажах продуктов питания выросла со среднегодового значения 16,9% до 17,7%.
Что мне с этого?
Best Practice от одной из крупнейших и самых прогрессивных российских компаний — новый бизнес в 2020–2021 годах должен в первую очередь учитывать падение доходов потребителей.